PARA CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN y C-LEVEL
+28 países · 2 continentes · 4 industrias · 4 generaciones
· +100,000 colaboradores alcanzados
en más de 25 años de experiencia profesional y consejería estratégica para equipos directivos y consejos en transformación, M&A y gobierno corporativo.
The Coca-Cola Company
PepsiCo
3M
Procter & Gamble
PwC
IBM
Codere
Belcorp
Tecnológico de Monterrey
Universidad de Lima
Las marcas y logotipos mostrados pertenecen a sus respectivos titulares y se utilizan únicamente con fines informativos para describir mi trayectoria profesional. Su uso no implica patrocinio, respaldo ni relación comercial actual con dichas empresas.
Una mirada externa, financiera, estratégica e independiente para tu equipo directivo y consejos que enfrentan un momento de cambio: transformación, crecimiento, M&A, nuevos modelos de negocio y gobierno corporativo.

Acompañamiento personalizado para directores y líderes de C-Level cuando tomas de decisiones de alto impacto para ti, tus equipos u organizaciones.

Programas in-company, talleres y conferencias sobre gestión del cambio, transformación organizacional, liderazgo, inteligencia artificial y tecnología aplicada a la educación.

Crecimiento anual compuesto en ventas y utilidad durante 4 años en Coca-Cola México, la 2ª unidad de negocio a nivel global
Reducción del tiempo de implementación de proyectos liderando una comunidad ágil y comprometida con la excelencia.
Mejora de productividad liderando a más de 100 profesionales, con SLA superior a 98% y duplicando el alcance de las operaciones en el Service Desk.
Asociados del Sistema Coca-Cola en México que alcanzó el Learning Hub que diseñé; el éxito del piloto favoreció su escalamiento
Estudiantes y profesionales impactados con los cursos a nivel profesional y programas de educación ejecutiva dictados en Perú y México.
que enfrentan un cambio estratégico.


que asumen un nuevo rol o quieren acelerar su impacto.
que buscan claridad y una nueva etapa profesional.


que buscan formar líderes para la transformación.
He dirigido equipos de finanzas, transformación y servicios compartidos en algunas de las compañías más grandes del mundo, con asignaciones de impacto en México, Sudamérica, Estados Unidos y Europa. Hoy pongo esa experiencia al servicio de otros líderes.
Mi propuesta de valor integra tres perspectivas en una sola conversación:

Consejero estratégico y Mentor
Consejero estratégico para profesionales y organizaciones de impacto en América y Europa.
Mentor en temas estratégicos, financieros, gestión del talento y transformación digital y organizacional.
Crecimiento compuesto de doble dígito
Rediseño del modelo de negocio para desarrollo del negocio de bebidas no carbonatadas en México y otros países de Sudamérica, acelerando el crecimiento compuesto de doble dígito en ventas y utilidad durante cuatro años.
Integración tras M&A
Integración financiera y operativa tras procesos de fusiones y adquisiciones (M&A) empleando tecnología como implementación de ORACLE Hyperion, RPAs, VBAs, dashboards entre otras.
Centro de Servicios Compartidos
Optimización de la operación del Centro de Servicios Compartidos, acelerando la expansión de servicios hacia Europa y promoviendo un ambiente de control sin riesgos tras auditorías.
Innovación ágil
Aceleración de la innovación con enfoque estratégico y ágil para desarrollar nuevas categorías de producto y tener presencia en nuevos mercados Latinoamericanos.
Gestión financiera global
Fortalecimiento de la gestión financiera de corporaciones globales a través del desarrollo de talento, implementación de sistemas (SAP) y adecuación al cambio.
Learning Hub
Diseño y prueba piloto de Learning Hub para capacitar a más de 100,000 colaboradores en Latinoamérica.
Reducción de tiempo de preparación de cursos en 70%.
Formación de líderes
Formación de más de 1000 líderes en ambientes corporativos y educativos en varios países de América a través de programas a nivel profesional, educación ejecutiva, talleres, seminarios u on-the-job training.
Fundador y CEO de firma de asesoría estratégica para crear valor en momentos de alta complejidad y volatilidad
Docente de tiempo completo y de Educación Ejecutiva. Director de Programa (2025–2026) de las licenciaturas en Estrategia y Transformación y en Desarrollo de Talento.
Senior Associate Coach, enfocado en acompañamiento para alta dirección.
Director de Transformación y Control del Centro de Servicios Compartidos LATAM, que atiende a más de 28 países.
Director de Transformación Financiera. Lideré la práctica de Enterprise Performance Management.
16 años de progresión en México, Argentina y la región Andina, hasta la Oficina de Transformación de Negocio. Reporté al Director General de la Unidad de Refrescos, la más importante de México y del mercado número 1 de Coca-Cola fuera de Estados Unidos. Participé en las negociaciones globales con Keurig y Monster, así como en las adquisiciones e integración de los negocios de Jugos del Valle y Santa Clara.
Roles en finanzas, recursos humanos y tecnología en Perú, Bolivia y Latinoamérica.






Miembro del Consejo Consultivo de la Facultad de Administración.

Mentor de Directores de regiones educativas (UGEL) quienes lideran proyectos de impacto positivo en más de 200,000 estudiantes.

Mentor del Programa Aula Futura (herramientas digitales para docentes de Latinoamérica) y de Líderes del Mañana.
Próximamente: testimonios de consejeros y directivos

¿Estás en un momento de cambio como consejo, líder o equipo?
La primera conversación es para entender tu contexto y ver cómo ayudarte.
Desde Monterrey, México para el mundo.
Agenda una conversación
Carlos Villacrez
Transformo líderes. Acompaño organizaciones. Construyo legado.
Más de 25 años de experiencia directiva en The Coca-Cola Company, PepsiCo, Procter & Gamble, 3M, PwC e IBM.
Consejero Estratégico, Mentor y Coach Ejecutivo de C-Level